- Favoriser le développement et la performance de ses collaborateurs
- S’obliger à une discipline individuellze et collective au service de l’expression des talents (bientôt)
- Développer son leadership et favoriser les conditions de la motivation au sein de ses équipes
- Manager en développant qualité de vie et bien-être au travail
- Le débriefing psychologique en situation de crise : contribution attendue du manager (bientôt)
- Créer les conditions de l’autonomie et de l’autodétermination de ses collaborateurs
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- Favoriser les conditions du changement au sein de ses équipes et chez ses collaborateurs
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- Créer les conditions de la confiance et de la coopération au sein de ses équipes
- Optimiser ses réunions et créer les conditions de la bonne délibération
- Atteindre un objectif élevé en mobilisant toutes les ressources de son équipe (bientôt)
- S’appuyer sur nos différences pour construire notre efficacité collective (bientôt)
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- Donner la priorité aux priorités et garantir les conditions de sa performance durable
- Faire face aux pressions du quotidien et mieux assumer ses contraintes
- Améliorer sa communication et développer ses talents de négociateur
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- Mettre l’éthique au cœur de nos pratiques
- Séminaire en résidentiel
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