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Métiers

Formation

Grâce à la dynamique proposée au sein de nos groupes de formation, liée à des méthodes de pédagogie active et à la confiance faite dans leurs propres ressources, les participants à nos formations pourront se donner le maximum de chances de renforcer leurs compétences individuelles et collectives… Lire la suite >

Conseil de Dirigeants

Nous aussi, en tant que manager ou dirigeant, nous avons mesuré la difficulté de conduire les projets de transformation ou de remobilisation dans des équipes qui avaient perdu confiance. Nous aussi nous avons eu à piloter de gros chantiers de changements, en manquant parfois de l’apport d’un regard extérieur… Lire la suite >

Accompagnement individuel et collectif

Sortir des situations d’impasse dans lesquelles nous nous trouvons souvent, individuellement ou collectivement, dépasser les dilemmes auxquels nous nous trouvons confrontés et qui nous empêchent d’agir, demande préalablement de comprendre nos propres cohérences internes qui nous conduisent à penser et à agir comme nous le  faisons. Si nous n’avons pas toujours raison, sans doute avons-nous nos raisons d’agir ainsi ! Lire la suite >

Management de transition

Le cycle de vie des organisations, des épisodes malheureux de gouvernance ou de management, peuvent conduire les entreprises à mettre en place des audits, à conduire des restructurations, ou à préparer des rapprochements ou des fusions… Ces impératifs peuvent également conduire à la mise en place d’un management de transition, que ce soit sous la forme d’assistance déléguée ou en ‘’fonction pleine’’ d’administrateur provisoire… Lire la suite >

Actualités

Formation et développement des compétences … les conditions du succès …

Si la mise en place du compte personnel de formation (CPF) doit, selon le législateur, permettre de se doter « au plus vite des outils les mieux adaptés dans la bataille pour le développement des compétences », il s’agira de savoir à quelles conditions la formation pourra véritablement être au service du développement des compétences, et quelle […]

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